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財務BP題目（單選、多選，共21題）
財務知識（21+6+8+13=48 題）
1.在業(yè)務綜合實戰(zhàn)中，了解業(yè)務的重點在于（ ）
A. 業(yè)務實操細節(jié)
B. 專業(yè)業(yè)務方向
C. 全局、數據維度、制度設計與資源配置
D. 一線業(yè)務執(zhí)行流程
2.財務 BP 梳理及優(yōu)化業(yè)務財務流程時，重點關注的是（）
A. 流程是否符合財務法規(guī)
B. 流程能否提高業(yè)務效率和降低成本
C. 流程是否復雜
D. 流程是否符合領導偏好
3.財務人員王某發(fā)現銷售部的籠具管理不善，出臺了具體的管理制度后仍不能改變現狀，主要是哪方面的能力欠缺（）
A. 財務技能
B. 業(yè)務技能
C. 軟實力
4.對于財務 BP 而言，以下哪種能力對提升業(yè)務洞察力最為關鍵（ ）
A. 熟練掌握財務軟件操作
B. 深入了解行業(yè)市場動態(tài)和企業(yè)業(yè)務模式
C. 具備良好的文字表達能力
D. 精通稅務籌劃技巧
5.在預算管理中，財務 BP 的關鍵職責是（ ）
A. 直接決定業(yè)務部門的預算金額
B. 協(xié)助業(yè)務部門制定合理預算并監(jiān)控執(zhí)行
C. 僅負責預算數據的匯總
D. 在預算超支后進行懲罰性措施
6.業(yè)務分析時，我們應重點關注（ ）
A. 外部環(huán)境變化
B. 自身能做什么
C. 行業(yè)平均水平
D. 政策變動
7.財務分析實現從分析到預測的有效跨越是從（ ）維度來看的
A.時間
B.行動
C.系統(tǒng)
D.人員
8.以下屬于降低成本在材料用量方面的措施是（ ）
A. 尋找新供應商
B. 管理呆滯料問題
C. 分析供應商運費
D. 與供應商價值分析
9.下列哪項不屬于業(yè)務敏銳度中對產品的關注要點?（ ）
A. 產品的包裝設計
B. 產品價格
C. 產品特性
D. 競品情況
1、在企業(yè)資本運做的過程中，財務在哪些方面起到重要作用（）
A.成本控制
B.發(fā)布財務報告
C.風險控制
D.合理估值
2.預算分指標的原則（ ）
A. 合理性
B. 安全性
C. 發(fā)展性
D. 可執(zhí)行
3.預算的作用包括（）
A. 定計劃
B. 配資源
C. 分收益
D. 促執(zhí)行
4.尋找關鍵問題的步驟包括（ ）
A. 定位問題
B. 擴大范圍
C. 深挖問題
D. 明確目標
5.下列哪項為財務BP不必懂的業(yè)務重點（）
A. 銷售技巧、客戶維護
B. 合同簽訂過程中的風險把控
C. 產品研發(fā)實操
D. 銷售指標的合理分配
6.業(yè)務分析三要素包含（ ）
A.分析
B.預測
C.行動
D.匯報
7.財務分析階段性劃分關注的維度有（ ）
A.時間
B.行動
C.系統(tǒng)
D.人員
8.風險管理中，關于收益和風險的關系，正確的是（ ）
A.不對等性
B. 風險越大收益一定越大
C. 風險與收益無關聯(lián)
D. 需綜合評估
9.在整理內部報表和業(yè)績分析 PPT 時，重要指標涵蓋（ ）
A. 收入及產品線成長率
B. 毛利率、凈利率、費用率
C. 應收賬款賬期與壞賬
D. 團隊人數及人均單產
10.處理壞消息的方式有（ ）
A. 一次性全部放出消息
B. 一步一步地放出消息
C. 指標持續(xù)下降
D. 指標下降一段時間后保持堅挺
11.關于商業(yè)本質，以下說法正確的是（ ）
A. 商業(yè)本質是獲取短期高額利潤
B. 要極盡所能為客戶創(chuàng)造價值
C. 做生意應秉持長期主義邏輯
D. 商業(yè)本質是在市場中占據壟斷地位
12.財務與業(yè)務關系從服務層次向需求層次進階時，財務人員需要做到
A. 熟悉財務報銷流程
B. 深入了解業(yè)務的盈利模式
C. 分析業(yè)務的成本構成
D. 及時處理業(yè)務部門的財務申請
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