醫(yī)院績(jī)效方案調(diào)整員工意見(jiàn)摸底表
1. 您所在的科室類別:
臨床科室
醫(yī)技科室
護(hù)理部
行政職能科室
后勤科室
2. 您的崗位層級(jí):
科室負(fù)責(zé)人
醫(yī)療/技術(shù)骨干
普通醫(yī)師/技師
護(hù)士長(zhǎng)
普通護(hù)士
行政/后勤人員
3. 您在本院的工作年限:
3年以下
3-10年
10年以上
4.關(guān)于“績(jī)效按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”的方案，您的總體態(tài)度是:
A. 醫(yī)院現(xiàn)有情況，原標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法執(zhí)行落實(shí)
B. 執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間延后可以理解
C. 執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn)與醫(yī)院現(xiàn)實(shí)情況不符合
D. 堅(jiān)決要求執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn)，不考慮醫(yī)院的實(shí)際情況
5.如果執(zhí)行“降低績(jī)效發(fā)放水平”的方案，您的總體態(tài)度是:
A. 理解并接受，愿與醫(yī)院共渡難關(guān)
B. 基本理解，但感覺(jué)降幅不能過(guò)大，難以承受
C. 不理解，認(rèn)為有更好的解決辦法
D. 堅(jiān)決反對(duì)，將嚴(yán)重影響工作積極性
6.如果該方案實(shí)施，對(duì)您個(gè)人生活和工作可能造成的影響是（可多選）:
A. 基本生活保障受影響
B. 償還貸款（房貸、車貸等）壓力巨大
C. 工作積極性嚴(yán)重受挫
D. 會(huì)考慮離職或調(diào)動(dòng)
E. 雖有影響，但可以克服
7. □ F. 其他:________________
7.您認(rèn)為，為了維系醫(yī)院運(yùn)營(yíng)，除了普遍降低績(jī)效，還有哪些更可接受的替代或補(bǔ)充方案?（可多選）
A. 院領(lǐng)導(dǎo)層帶頭更大幅度降薪
B. 采取“保底薪、減績(jī)效”的模式，保障基本生活
C. 優(yōu)化考核，向臨床一線、高風(fēng)險(xiǎn)、高效益崗位傾斜，不搞“一刀切”
D. 鼓勵(lì)科室開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，增收部分提高提成比例
E. 大力壓縮行政、后勤等非必要開(kāi)支
9. □ F. 其他（請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明）:________________
8.您認(rèn)為醫(yī)院在“開(kāi)源”（增加收入）方面，最應(yīng)該做的是（可多選）:
A. 強(qiáng)化中醫(yī)特色，打造優(yōu)勢(shì)?？破放?/label>
B. 積極拓展醫(yī)保外服務(wù)項(xiàng)目（如治未病、康復(fù)、養(yǎng)生保?。?/label>
C. 加強(qiáng)營(yíng)銷宣傳，提升門(mén)診量和床位使用率
D. 提高醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度，減少投訴和糾紛
11. □ E. 其他:________________
9. 您認(rèn)為醫(yī)院在“節(jié)流”（控制成本）方面，最應(yīng)該做的是（可多選）:
A. 精簡(jiǎn)會(huì)議、公文等行政流程
B. 嚴(yán)格控制藥品、耗材成本，杜絕浪費(fèi)
C. 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人崗匹配度
D. 節(jié)約水、電、氣等能源消耗
13. □ E. 其他:________________
10.對(duì)于醫(yī)院目前面臨的困難和未來(lái)的發(fā)展，您還有哪些具體的意見(jiàn)或建議?
感謝您的寶貴意見(jiàn)！
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