郭保黨2025年新日價值觀匿名例行測評

說明:
(1)本次管理人員新日價值觀測評為例行評價,不涉及晉升、留任等情況
(2)測評時,按區(qū)分度原則,全部“是”或“否”均為無效問卷;
(3)價值觀贊成票比例超過2/3的為合格,否則為不合格。

1. 新日您和被測評對象是否是部門同事:
2.

他/她在工作中始終堅持以客戶需求為導向,在不違背公司利益及公司規(guī)章制度的情況下,會通過各種方式將客戶的需求第一時間響應并追蹤直到問題解決完成,同時以敏銳的洞察力捕捉客戶潛在需求,用創(chuàng)新的思維改進服務流程。

3.

你在與他你在與他/她工作交流過程中,他/她總是能耐心傾聽員工的聲音,主動幫助員工解決工作上實際存在的問題,即使不是自己的責任,也不推諉。

4.

無論是組織部門會議,還是參加公司級別的會議,他/她總是按時到場,全程全神貫注,清晰表達自己的觀點。

5.

他/她對待工作一絲不茍,堅持“日事日清、日清日畢”,嚴格按計劃開展各項工作。

6.

面對公司下達的各項工作任務,他/她總是勇挑重擔、盡心盡力,并敢于承擔責任,沒有畏難情緒,總是想盡一切辦法達成既定目標。

7.

對于公司,他/她非常忠誠,總是自覺傳播正能量,并敢于和負能量的人和事作斗爭。

8.

他/她能經(jīng)常提出與本職工作密切相關的建議,不斷改善個人工作方式方法,使個人和團隊的績效得以持續(xù)提升。

9.

他/她會尋找?guī)椭鷪F隊提升創(chuàng)新力和學習力的一切機會,“走出去、走下去”,通過市場調(diào)研、員工互動、行業(yè)調(diào)研等多種形式提升自我能力及團隊成員能力。

10.

針對公司下達的各項任務,他/她會帶領團隊成員發(fā)揮群體智慧,制定清晰的計劃表,責任到人,和團隊成員一起共同克服困難,按期完成任務。

11.

他/她在團隊中是不可或缺的一份子,面對同事反饋的各類問題,能夠以結(jié)果為導向,助力同事各項問題閉環(huán)解決,為團隊目標貢獻自己的力量。能夠客觀認識同事的優(yōu)缺點,并在工作中充分體現(xiàn)“對事不對人”的原則。

12. 在遇到需要和你一起解決客戶問題的時候,你能感受到他/她在不違背公司利益的情況下,處處為客戶著想,不推諉;針對客戶提出的建議、問題和投訴,他都會想盡一切辦法和你一起推動解決。
13. 他/她曾經(jīng)和你一起在工作中涉及客戶利益的問題時,采取“唯對不唯上”的原則,不看公司上級領導臉色行事,敢于為了客戶糾正公司上級領導的觀點,不怕得罪上級??偸侵鲃訋椭鉀Q上下游相關部門工作上實際存在的問題,從不推辭。
14. 他/她在和你一起參加會議或者討論問題的時候,從不精神萎靡、打瞌睡、私下聊天、玩手機以及干其他與會議無關的事,遵守會場紀律,全神貫注傾聽并做好記錄,適時表達自己的觀點。
15. 對待工作不管遇到什么難題從不抱怨,都是積極想辦法應對,協(xié)調(diào)拿出解決方案
16. 面對公司下達的各項工作任務,他/她總是勇挑重擔、盡心盡力,并敢于承擔責任,沒有畏難情緒,總是想盡一切辦法達成既定目標。
17. 你在跟他/她接觸的過程中,感覺到他/她對公司非常忠誠,他/她的身上總是能給你帶來正能量,并敢于跟負能量的人或事作斗爭。
18. 你在與他/她一起工作的過程中,發(fā)現(xiàn)他/她有較強的創(chuàng)新精神,不因循守舊,也不僅憑經(jīng)驗辦事,會創(chuàng)造性地改善現(xiàn)有工作方法、流程等,提出自己的建議。
19. 你發(fā)現(xiàn)他/她會堅持“我為公司獻計獻策”,他/她會及時通過市場調(diào)研、員工互動、行業(yè)調(diào)研等多種形式為公司業(yè)務賦能,追求精益求精,不是安于現(xiàn)狀自我感覺良好;你跟他/她一起加強業(yè)務溝通的時候會學到很多東西。
20. 你在與他/她一起工作或者溝通中,他/她總是堅持”以客戶為中心“的價值觀,以公司大局利益為重,不設部門壁壘,開放性討論解決問題。
21. 他/她所在的部門團隊整體表現(xiàn)優(yōu)秀,而他/她所在部門的同事提到他/她都認為他/她非常有能力。
22. 該評價對象是否存在“弄虛作假、以權(quán)謀私、安于現(xiàn)狀、違規(guī)違紀、道德敗壞”的行為(選擇是需舉例說明)
23. 你認為該評價對象的優(yōu)點是:
24. 你認為該評價對象的缺點是:
25. 綜合以上意見,你認為該評價對象:(說明:本次為例行評價,不涉及晉升、留任等情況)
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