H公司員工福利現(xiàn)狀調(diào)查
添加問(wèn)卷說(shuō)明
1. 您所在的企業(yè)性質(zhì)是？
國(guó)有企業(yè)
民營(yíng)企業(yè)
外資/合資企業(yè)
事業(yè)單位
其他
2. 您的職位層級(jí)是？
普通員工
基層管理人員
中層管理人員
高層管理人員
3. 您在當(dāng)前公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5年以上
4. 您的年齡段是？
25歲及以下
26-35歲
36-45歲
46歲及以上
5. 您是否曾因福利問(wèn)題(如發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、資格、時(shí)間等)與公司HR或上級(jí)產(chǎn)生過(guò)疑問(wèn)或分歧？
是，但得到了妥善解決
否，但聽(tīng)說(shuō)過(guò)其他同事有此經(jīng)歷
否，從未遇到或聽(tīng)說(shuō)
6. 您認(rèn)為福利糾紛或不滿主要源于哪些方面?
福利政策不透明，解釋不清
福利標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，存在不公平感
福利發(fā)放不及時(shí)、不準(zhǔn)確
福利承諾(如入職時(shí)/評(píng)優(yōu)后)未兌現(xiàn)
福利制度僵化，無(wú)法應(yīng)對(duì)特殊情況
其他
7. 公司目前的福利政策(如制度文件、通知)是否清晰、易于獲取和理解?
非常清晰，主動(dòng)公開(kāi)且易懂
比較清晰，但需要主動(dòng)查詢
不清晰，條款模糊或難以找到
完全不了解具體政策
8. 您公司目前提供的主要福利有哪些?
法定類(lèi)：五險(xiǎn)一金、帶薪年假法定節(jié)假日
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼類(lèi)：餐飲/交通/通訊補(bǔ)貼、節(jié)日現(xiàn)金福利、績(jī)效獎(jiǎng)金
健康保障類(lèi)：補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)年度體檢、心理健康支持(EAP)
生活服務(wù)類(lèi)：班車(chē)/宿舍、子女教育支持、彈性工作制
發(fā)展類(lèi)：培訓(xùn)進(jìn)修資助、圖書(shū)津貼、學(xué)歷提升支持
其他：團(tuán)建旅游下午茶/零食
9. 您認(rèn)為當(dāng)前公司福利的豐富性和創(chuàng)新性如何?
形式多樣，且能與時(shí)俱進(jìn)
形式傳統(tǒng)，但基本齊全
形式單一，以現(xiàn)金和實(shí)物為主
非常單一，僅滿足法定要求
10. 在以下福利類(lèi)別中，您最希望公司增加或加強(qiáng)哪一方面的投入?()
健康關(guān)懷(如更優(yōu)的醫(yī)保、家屬保險(xiǎn)、健身福利)
工作靈活性(如遠(yuǎn)程辦公、彈性工時(shí)、額外假期)
家庭支持(如育兒補(bǔ)貼、父母養(yǎng)老支持、家庭日)
個(gè)人成長(zhǎng)(如系統(tǒng)培訓(xùn)、海外交流、學(xué)習(xí)平臺(tái)會(huì)員)
11. 您認(rèn)為公司發(fā)放福利的主要目的是什么？(可多選)
履行法律義務(wù)
遵循行業(yè)慣例
提升員工滿意度與幸福感
吸引和留住核心人才提升企業(yè)形象與文化
并不清楚
12. 目前的福利對(duì)您個(gè)人的工作積極性、歸屬感和留任意愿的實(shí)際影響是？
有顯著提升
有一定提升
無(wú)明顯影響
有消極影響
13. 您認(rèn)為當(dāng)前福利效果不佳的主要原因是什么？(可多選)
缺乏針對(duì)性:“一刀切”，未考慮員工多元化需求(如年齡、家庭狀況) 感知
感知價(jià)值低:福利項(xiàng)目不實(shí)用或質(zhì)量不高
與績(jī)效/貢獻(xiàn)關(guān)聯(lián)弱:福利成為“大鍋飯”，無(wú)法激勵(lì)優(yōu)秀員工
福利體驗(yàn)差:申請(qǐng)流程復(fù)雜、兌換麻煩、服務(wù)不佳
14. 如果公司計(jì)劃引入“彈性福利計(jì)劃”(即給予員工一定積分/額度，在可選菜單中自主搭配福利包)，您的態(tài)度是？
非常歡迎，能滿足個(gè)性化需求
比較歡迎，但擔(dān)心操作復(fù)雜或可選范圍小
無(wú)所謂，與現(xiàn)在差別不大
不歡迎，更傾向公司統(tǒng)一安排
15. 對(duì)于改善公司福利體系，您最重要的建議是什么？(請(qǐng)簡(jiǎn)要描述)
關(guān)閉
更多問(wèn)卷
復(fù)制此問(wèn)卷