2025年度干部360考核\n下級評價\n秦海濤

2.該干部能為團隊的工作承擔領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不諉過下屬，在關(guān)鍵時刻，能主動做出決策，不猶豫退縮。

3.該干部能辦實事，與員工溝通不假大空，能深入一線，了解員工實際情況和困難，幫助員工解決問題。

4.該干部深入研究部門業(yè)務(wù)流程，能主動提出新思路/新方法，改進工作流程，提升部門工作效率或質(zhì)量。

5.該干部業(yè)務(wù)能力過硬，當員工遇到專業(yè)難題時，能給予有效的指導(dǎo)和幫助。

6.該干部對公司或上級安排的任務(wù)，能帶領(lǐng)團隊快速行動，堅決完成，工作效率高，是員工學(xué)習(xí)的榜樣。

7.該干部能結(jié)合下屬實際能力，合理安排工作，明確任務(wù)目標和時間節(jié)點，過程跟蹤到位，團隊工作有條不紊，不會出現(xiàn)任務(wù)分配不合理，員工工作量不均的情況。

8.該干部能找出工作中資源浪費環(huán)節(jié)或節(jié)約成本的關(guān)鍵點，制定調(diào)整方案，并指導(dǎo)員工執(zhí)行降本增效方案。

9.該干部能結(jié)合您的成長需求，提供工作指導(dǎo)和實操機會，給予您有效的工作反饋，讓您知道自身優(yōu)缺點和改進方向，幫助您提升崗位技能。

10.該干部關(guān)心團隊成員的工作狀態(tài)和感受，在遇到困難時能給予關(guān)心和支持，在績效考核、評優(yōu)評先等方面做到公正、公平，團隊氛圍融洽。