訂單計(jì)劃交付部-年度述職評分表新
填表說明：
1、關(guān)于述職評分，由部門評審團(tuán)分別從五大維度進(jìn)行打分，總分100分，員工述職得分=評委打分平均分，評委打分=∑各維度得分；
2、關(guān)于述職最終評估，96≤述職得分≤100為“卓越”，91≤述職得分≤95為“優(yōu)秀”，81≤述職得分≤90為“良好”，70≤述職得分≤80為“合格”，述職得分＜70，為“不合格”
1. 您的姓名：
2. 本次述職人姓名：
3.
述職人員的業(yè)績成果與目標(biāo)達(dá)成表現(xiàn)評分？（滿分20分）
- 2025年工作業(yè)績是否清晰、量化、達(dá)成關(guān)鍵指標(biāo)
- 是否突出個(gè)人貢獻(xiàn)與結(jié)果導(dǎo)向
- 對“得與失”的總結(jié)是否有深度、有反思
- 數(shù)據(jù)支撐是否充分，成果是否可衡量
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4.
述職人員的反思總結(jié)與改進(jìn)意識表現(xiàn)評分？（滿分20分）
- 對2025年個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的“亮點(diǎn)”總結(jié)是否到位
- 對“待提升點(diǎn)”的分析是否客觀、深入
- 是否提出切實(shí)可行的改進(jìn)思路或行動計(jì)劃
- 是否體現(xiàn)持續(xù)成長與學(xué)習(xí)意識
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述職人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)同與組織貢獻(xiàn)表現(xiàn)評分？（滿分20分）
- 是否體現(xiàn)對戰(zhàn)隊(duì)/部門整體發(fā)展的關(guān)注
- 在跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作、知識共享、文化建設(shè)等方面的貢獻(xiàn)
- 是否提出對團(tuán)隊(duì)或部門優(yōu)化建議
- 展現(xiàn)的責(zé)任感與主人翁意識
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述職人員的規(guī)劃能力與前瞻性表現(xiàn)評分？（滿分20分）
- 2026年工作規(guī)劃是否清晰、可行、有目標(biāo)分解
- 是否具備戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新意識
- 目標(biāo)設(shè)定是否SMART（具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性強(qiáng)、有時(shí)限）
- 是否結(jié)合部門/戰(zhàn)隊(duì)發(fā)展方向
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述職人員的表達(dá)邏輯與表現(xiàn)能力表現(xiàn)評分？（滿分20分）
- 述職內(nèi)容結(jié)構(gòu)是否清晰、重點(diǎn)突出
- 語言表達(dá)是否流暢、有條理
- PPT/材料是否簡潔專業(yè)、圖文并茂
- 時(shí)間控制是否合理，問答環(huán)節(jié)應(yīng)對是否得體
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述職人員的亮點(diǎn)/優(yōu)勢是？
9.
述職人員的不足/劣勢是？
10.
您對述職人員的建議？
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