占美2026年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

尊敬的各位同事：

       您好！為精準(zhǔn)匹配各部門員工的崗位發(fā)展需求，提升個人技能水平與工廠整體生產(chǎn)效能，現(xiàn)開展2026年度培訓(xùn)需求調(diào)查。本問卷將作為年度培訓(xùn)計劃制定的核心依據(jù)，您的真實(shí)反饋對我們至關(guān)重要。請結(jié)合自身所在部門及職業(yè)發(fā)展期望認(rèn)真填寫，感謝您的支持與配合！

（溫馨提醒：不僅選擇本部門需求，想要學(xué)習(xí)的跨部門需求也可以勾選）

一、基本信息（請勾選或填寫）

1、您的姓名：
2、您所在的部門是？（單選題）
3、您在公司的工作年限是？（單選題）
4.您的職位？（單選題）
二、各部門核心技能培訓(xùn)需求（請根據(jù)自身需求在對應(yīng)選項(xiàng)后勾選；可多選，若選項(xiàng)中無匹配內(nèi)容，可在“其他”后補(bǔ)充）

（一）擠壓部

1. 員工層培訓(xùn)需求（適配課程類型：課程知識講授、崗位實(shí)操考核）

2 您2025年管理層培訓(xùn)需求（適配課程類型：理論授課、案例分析）
（二）模具部

1. 員工層培訓(xùn)需求（適配課程類型：課程知識講授、崗位實(shí)操考核）

2. 管理層培訓(xùn)需求（適配課程類型：理論授課、案例分析）

（三）品質(zhì)部

1. 員工層培訓(xùn)需求（適配課程類型：課程知識講授、崗位實(shí)操考核）

2. 管理層培訓(xùn)需求（適配課程類型：理論授課、案例分析）

（四）技術(shù)部

1. 員工層培訓(xùn)需求（適配課程類型：課程知識講授、崗位實(shí)操考核）

2. 管理層培訓(xùn)需求（適配課程類型：理論授課、案例分析）

（五）設(shè)備部

1. 員工層培訓(xùn)需求（適配課程類型：課程知識講授、崗位實(shí)操考核）

2. 管理層培訓(xùn)需求（適配課程類型：理論授課、案例分析）

（六）實(shí)驗(yàn)室

1. 員工層培訓(xùn)需求（適配課程類型：課程知識講授、知識考核）

2. 管理層培訓(xùn)需求（適配課程類型：理論授課、案例分析）

（七）安全辦

1. 員工層培訓(xùn)需求（適配課程類型：課程知識講授、實(shí)操考核）

2. 管理層培訓(xùn)需求（適配課程類型：理論授課、案例分析）

（八）財務(wù)部

1. 員工層培訓(xùn)需求（適配課程類型：課程知識講授、知識考核）

2. 管理層培訓(xùn)需求（適配課程類型：理論授課、案例分析）

（九）信息部

1. 員工層培訓(xùn)需求（適配課程類型：課程知識講授、知識考核）

2. 管理層培訓(xùn)需求（適配課程類型：理論授課、案例分析）

（十）采購部

1. 員工層培訓(xùn)需求（適配課程類型：課程知識講授、知識考核）

2. 管理層培訓(xùn)需求（適配課程類型：理論授課、案例分析）

（十一）成品倉

1. 員工層培訓(xùn)需求（適配課程類型：課程知識講授、知識考核）

2. 管理層培訓(xùn)需求（適配課程類型：理論授課、案例分析）

（十二）車隊

1. 員工層培訓(xùn)需求（適配課程類型：課程知識講授、知識考核）

2. 管理層培訓(xùn)需求（適配課程類型：理論授課、案例分析）

（十三）人資行政部

1. 員工層培訓(xùn)需求（適配課程類型：課程知識講授、知識考核）

2. 管理層培訓(xùn)需求（適配課程類型：理論授課、案例分析）

（十四）排產(chǎn)部

1. 員工層培訓(xùn)需求（適配課程類型：課程知識講授、知識考核）

2. 管理層培訓(xùn)需求（適配課程類型：理論授課、案例分析）

（十五）體系部

1. 員工層培訓(xùn)需求（適配課程類型：課程知識講授、知識考核）

2. 管理層培訓(xùn)需求（適配課程類型：理論授課、案例分析）

（十六）胚棒倉

1. 員工層培訓(xùn)需求（適配課程類型：課程知識講授、知識考核）

2. 管理層培訓(xùn)需求（適配課程類型：理論授課、案例分析）

（十七）五金倉

1. 員工層培訓(xùn)需求（適配課程類型：課程知識講授、知識考核）

2. 管理層培訓(xùn)需求（適配課程類型：理論授課、案例分析）

三、通用技能培訓(xùn)需求

1. 職員辦公類（適配課程類型：課程知識講授、知識考核）

2. 管理類（適配課程類型：理論授課、案例分析）

3. 綜合素質(zhì)類（適配課程類型：理論授課、案例分析）

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