1.價值觀與文化認同：在決策和日常行為中，能自覺以公司整體利益為重，積極踐行并傳播公司文化與核心價值觀。
2.責任心與擔當：對團隊目標和業(yè)績成果高度負責，主動承擔責任，不推諉塞責，不回避問題，言行一致、值得信賴。
3.角色定位清晰度：作為團隊管理者，能根據(jù)任務(wù)性質(zhì)與團隊狀況，在帶領(lǐng)團隊（如規(guī)劃、分配、輔導(dǎo)）與親自攻堅（如處理關(guān)鍵難題）之間靈活切換，權(quán)責清晰。
4.自驅(qū)力與主動性：無需外部督促，能主動設(shè)定挑戰(zhàn)性目標，積極推動自身與團隊持續(xù)進步。
5.目標與資源統(tǒng)籌：能基于目標進行前瞻性規(guī)劃，有效協(xié)調(diào)并動態(tài)調(diào)整人、貨、款等關(guān)鍵資源，確保核心任務(wù)達成。
6.抗壓能力與韌性：在高強度工作或業(yè)績壓力下，能保持穩(wěn)定情緒和高效輸出，并能以這種狀態(tài)鼓舞和帶動身邊的團隊成員。
7.學習與成長意愿：主動關(guān)注并學習新知識、新方法，并有意識地在工作實踐中進行應(yīng)用、驗證，以提升管理或業(yè)務(wù)效能。
8.自信心與樂觀精神：面對挑戰(zhàn)時保持樂觀堅定，并能以積極心態(tài)感染和激勵團隊成員。
9.跨部門溝通效率與響應(yīng)速度：在跨部門協(xié)作中，能準確理解對方核心訴求，并在約定或合理時限內(nèi)，給出清晰回應(yīng)或解決方案。
10.沖突處理能力：跨部門意見不一致時，能理性協(xié)商，聚焦于解決、推動問題，而非激化矛盾。