B101寶地資產(chǎn)直管領(lǐng)導(dǎo)人員2025年能力素質(zhì)履職綜合績(jī)效評(píng)價(jià)

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測(cè)評(píng)對(duì)象涉及的職務(wù)是指“被評(píng)價(jià)職務(wù)”。 
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【填寫說明】
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姓名：楊銳
職務(wù)：資產(chǎn)處置組組長(zhǎng)
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
經(jīng)營(yíng)意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”，為完成年度《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效目標(biāo)付出極致努力。
協(xié)同意識(shí)：發(fā)揮協(xié)同賦能功能，為集團(tuán)公司和生態(tài)圈單位提供協(xié)同支撐，寶地資產(chǎn)內(nèi)部各單位整合協(xié)同、形成合力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤(rùn)、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)?，以德為先，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
積極轉(zhuǎn)變：積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，把“做強(qiáng)”放在首位。
善于算賬:想方設(shè)法優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步深化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理，縮小經(jīng)營(yíng)核算單元，追求極致的全成本管理和全口徑利潤(rùn)指標(biāo)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：陳元峻
職務(wù)：科創(chuàng)園事業(yè)部總裁、黨總支副書記
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
經(jīng)營(yíng)意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”，為完成年度《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效目標(biāo)付出極致努力。
協(xié)同意識(shí)：發(fā)揮協(xié)同賦能功能，為集團(tuán)公司和生態(tài)圈單位提供協(xié)同支撐，寶地資產(chǎn)內(nèi)部各單位整合協(xié)同、形成合力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤(rùn)、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
積極轉(zhuǎn)變：積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，把“做強(qiáng)”放在首位。
善于算賬:想方設(shè)法優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步深化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理，縮小經(jīng)營(yíng)核算單元，追求極致的全成本管理和全口徑利潤(rùn)指標(biāo)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：蔣繼強(qiáng)
職務(wù)：科創(chuàng)園事業(yè)部黨總支書記、高級(jí)副總裁
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
經(jīng)營(yíng)意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”，為完成年度《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效目標(biāo)付出極致努力。
協(xié)同意識(shí)：發(fā)揮協(xié)同賦能功能，為集團(tuán)公司和生態(tài)圈單位提供協(xié)同支撐，寶地資產(chǎn)內(nèi)部各單位整合協(xié)同、形成合力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤(rùn)、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
積極轉(zhuǎn)變：積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，把“做強(qiáng)”放在首位。
善于算賬:想方設(shè)法優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步深化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理，縮小經(jīng)營(yíng)核算單元，追求極致的全成本管理和全口徑利潤(rùn)指標(biāo)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：李亞峰
職務(wù)：智慧制造園區(qū)事業(yè)部總裁、黨總支書記
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
經(jīng)營(yíng)意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”，為完成年度《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效目標(biāo)付出極致努力。
協(xié)同意識(shí)：發(fā)揮協(xié)同賦能功能，為集團(tuán)公司和生態(tài)圈單位提供協(xié)同支撐，寶地資產(chǎn)內(nèi)部各單位整合協(xié)同、形成合力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤(rùn)、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
積極轉(zhuǎn)變：積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，把“做強(qiáng)”放在首位。
善于算賬:想方設(shè)法優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步深化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理，縮小經(jīng)營(yíng)核算單元，追求極致的全成本管理和全口徑利潤(rùn)指標(biāo)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：金學(xué)湛
職務(wù)：寓舍事業(yè)部總裁、黨支部書記
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
經(jīng)營(yíng)意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”，為完成年度《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效目標(biāo)付出極致努力。
協(xié)同意識(shí)：發(fā)揮協(xié)同賦能功能，為集團(tuán)公司和生態(tài)圈單位提供協(xié)同支撐，寶地資產(chǎn)內(nèi)部各單位整合協(xié)同、形成合力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤(rùn)、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)?，以德為先，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
積極轉(zhuǎn)變：積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，把“做強(qiáng)”放在首位。
善于算賬:想方設(shè)法優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步深化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理，縮小經(jīng)營(yíng)核算單元，追求極致的全成本管理和全口徑利潤(rùn)指標(biāo)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：曾慧
職務(wù)：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新事業(yè)部總裁、黨總支書記
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
經(jīng)營(yíng)意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”，為完成年度《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效目標(biāo)付出極致努力。
協(xié)同意識(shí)：發(fā)揮協(xié)同賦能功能，為集團(tuán)公司和生態(tài)圈單位提供協(xié)同支撐，寶地資產(chǎn)內(nèi)部各單位整合協(xié)同、形成合力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤(rùn)、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
積極轉(zhuǎn)變：積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，把“做強(qiáng)”放在首位。
善于算賬:想方設(shè)法優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步深化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理，縮小經(jīng)營(yíng)核算單元，追求極致的全成本管理和全口徑利潤(rùn)指標(biāo)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：許勇琪
職務(wù)：寶地資源事業(yè)部總裁、黨支部書記
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
經(jīng)營(yíng)意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”，為完成年度《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效目標(biāo)付出極致努力。
協(xié)同意識(shí)：發(fā)揮協(xié)同賦能功能，為集團(tuán)公司和生態(tài)圈單位提供協(xié)同支撐，寶地資產(chǎn)內(nèi)部各單位整合協(xié)同、形成合力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤(rùn)、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)?，以德為先，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
積極轉(zhuǎn)變：積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，把“做強(qiáng)”放在首位。
善于算賬:想方設(shè)法優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步深化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理，縮小經(jīng)營(yíng)核算單元，追求極致的全成本管理和全口徑利潤(rùn)指標(biāo)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：王潤(rùn)禾
職務(wù)：物業(yè)事業(yè)部黨委書記、總裁，寶地資產(chǎn)、上海不銹、寶鋼特鋼設(shè)備設(shè)施管理部總經(jīng)理 
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
經(jīng)營(yíng)意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”，為完成年度《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效目標(biāo)付出極致努力。
協(xié)同意識(shí)：發(fā)揮協(xié)同賦能功能，為集團(tuán)公司和生態(tài)圈單位提供協(xié)同支撐，寶地資產(chǎn)內(nèi)部各單位整合協(xié)同、形成合力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤(rùn)、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)?，以德為先，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
積極轉(zhuǎn)變：積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，把“做強(qiáng)”放在首位。
善于算賬:想方設(shè)法優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步深化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理，縮小經(jīng)營(yíng)核算單元，追求極致的全成本管理和全口徑利潤(rùn)指標(biāo)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：張駿
職務(wù)：園區(qū)服務(wù)事業(yè)部黨委書記、總裁，寶鋼發(fā)展總經(jīng)理
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
經(jīng)營(yíng)意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”，為完成年度《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效目標(biāo)付出極致努力。
協(xié)同意識(shí)：發(fā)揮協(xié)同賦能功能，為集團(tuán)公司和生態(tài)圈單位提供協(xié)同支撐，寶地資產(chǎn)內(nèi)部各單位整合協(xié)同、形成合力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤(rùn)、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
積極轉(zhuǎn)變：積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，把“做強(qiáng)”放在首位。
善于算賬:想方設(shè)法優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步深化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理，縮小經(jīng)營(yíng)核算單元，追求極致的全成本管理和全口徑利潤(rùn)指標(biāo)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：范光杰
職務(wù)：園區(qū)技術(shù)事業(yè)部總裁、黨總支書記
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
經(jīng)營(yíng)意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”，為完成年度《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效目標(biāo)付出極致努力。
協(xié)同意識(shí)：發(fā)揮協(xié)同賦能功能，為集團(tuán)公司和生態(tài)圈單位提供協(xié)同支撐，寶地資產(chǎn)內(nèi)部各單位整合協(xié)同、形成合力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤(rùn)、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
積極轉(zhuǎn)變：積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，把“做強(qiáng)”放在首位。
善于算賬:想方設(shè)法優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步深化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理，縮小經(jīng)營(yíng)核算單元，追求極致的全成本管理和全口徑利潤(rùn)指標(biāo)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：傅偉國(guó)
職務(wù)：園區(qū)通勤事業(yè)部黨總支書記、總裁
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
經(jīng)營(yíng)意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”，為完成年度《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效目標(biāo)付出極致努力。
協(xié)同意識(shí)：發(fā)揮協(xié)同賦能功能，為集團(tuán)公司和生態(tài)圈單位提供協(xié)同支撐，寶地資產(chǎn)內(nèi)部各單位整合協(xié)同、形成合力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤(rùn)、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
積極轉(zhuǎn)變：積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，把“做強(qiáng)”放在首位。
善于算賬:想方設(shè)法優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步深化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理，縮小經(jīng)營(yíng)核算單元，追求極致的全成本管理和全口徑利潤(rùn)指標(biāo)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：尹杰
職務(wù)：園區(qū)職業(yè)健康事業(yè)部總裁
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
經(jīng)營(yíng)意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”，為完成年度《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效目標(biāo)付出極致努力。
協(xié)同意識(shí)：發(fā)揮協(xié)同賦能功能，為集團(tuán)公司和生態(tài)圈單位提供協(xié)同支撐，寶地資產(chǎn)內(nèi)部各單位整合協(xié)同、形成合力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤(rùn)、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)?，以德為先，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
積極轉(zhuǎn)變：積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，把“做強(qiáng)”放在首位。
善于算賬:想方設(shè)法優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步深化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理，縮小經(jīng)營(yíng)核算單元，追求極致的全成本管理和全口徑利潤(rùn)指標(biāo)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：陳忠陽(yáng)
職務(wù)：園區(qū)職業(yè)健康事業(yè)部黨總支書記
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
經(jīng)營(yíng)意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”，為完成年度《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效目標(biāo)付出極致努力。
協(xié)同意識(shí)：發(fā)揮協(xié)同賦能功能，為集團(tuán)公司和生態(tài)圈單位提供協(xié)同支撐，寶地資產(chǎn)內(nèi)部各單位整合協(xié)同、形成合力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤(rùn)、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
積極轉(zhuǎn)變：積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，把“做強(qiáng)”放在首位。
善于算賬:想方設(shè)法優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步深化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理，縮小經(jīng)營(yíng)核算單元，追求極致的全成本管理和全口徑利潤(rùn)指標(biāo)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：尤超
職務(wù)：園區(qū)能源事業(yè)部總裁，能源環(huán)保部部長(zhǎng)
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
經(jīng)營(yíng)意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”，為完成年度《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效目標(biāo)付出極致努力。
協(xié)同意識(shí)：發(fā)揮協(xié)同賦能功能，為集團(tuán)公司和生態(tài)圈單位提供協(xié)同支撐，寶地資產(chǎn)內(nèi)部各單位整合協(xié)同、形成合力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤(rùn)、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
積極轉(zhuǎn)變：積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，把“做強(qiáng)”放在首位。
善于算賬:想方設(shè)法優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步深化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理，縮小經(jīng)營(yíng)核算單元，追求極致的全成本管理和全口徑利潤(rùn)指標(biāo)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：盛瓊
職務(wù)：園區(qū)能源事業(yè)部黨總支書記、工會(huì)主席
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
經(jīng)營(yíng)意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”，為完成年度《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效目標(biāo)付出極致努力。
協(xié)同意識(shí)：發(fā)揮協(xié)同賦能功能，為集團(tuán)公司和生態(tài)圈單位提供協(xié)同支撐，寶地資產(chǎn)內(nèi)部各單位整合協(xié)同、形成合力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤(rùn)、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)?，以德為先，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
積極轉(zhuǎn)變：積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，把“做強(qiáng)”放在首位。
善于算賬:想方設(shè)法優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步深化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理，縮小經(jīng)營(yíng)核算單元，追求極致的全成本管理和全口徑利潤(rùn)指標(biāo)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：吳國(guó)輝
職務(wù)：人員管理服務(wù)中心黨委書記、總經(jīng)理，寶地資產(chǎn)維穩(wěn)辦主任
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
經(jīng)營(yíng)意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”，為完成年度《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效目標(biāo)付出極致努力。
協(xié)同意識(shí)：發(fā)揮協(xié)同賦能功能，為集團(tuán)公司和生態(tài)圈單位提供協(xié)同支撐，寶地資產(chǎn)內(nèi)部各單位整合協(xié)同、形成合力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤(rùn)、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)?，以德為先，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
積極轉(zhuǎn)變：積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，把“做強(qiáng)”放在首位。
善于算賬:想方設(shè)法優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步深化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理，縮小經(jīng)營(yíng)核算單元，追求極致的全成本管理和全口徑利潤(rùn)指標(biāo)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：曹建新
職務(wù)：寶地南京黨委書記、董事、總經(jīng)理
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
經(jīng)營(yíng)意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”，為完成年度《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效目標(biāo)付出極致努力。
協(xié)同意識(shí)：發(fā)揮協(xié)同賦能功能，為集團(tuán)公司和生態(tài)圈單位提供協(xié)同支撐，寶地資產(chǎn)內(nèi)部各單位整合協(xié)同、形成合力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤(rùn)、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)?，以德為先，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
積極轉(zhuǎn)變：積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，把“做強(qiáng)”放在首位。
善于算賬:想方設(shè)法優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步深化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理，縮小經(jīng)營(yíng)核算單元，追求極致的全成本管理和全口徑利潤(rùn)指標(biāo)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：曹陽(yáng)
職務(wù)：寶地山西黨委書記、董事、總經(jīng)理
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
經(jīng)營(yíng)意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”，為完成年度《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效目標(biāo)付出極致努力。
協(xié)同意識(shí)：發(fā)揮協(xié)同賦能功能，為集團(tuán)公司和生態(tài)圈單位提供協(xié)同支撐，寶地資產(chǎn)內(nèi)部各單位整合協(xié)同、形成合力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤(rùn)、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
積極轉(zhuǎn)變：積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，把“做強(qiáng)”放在首位。
善于算賬:想方設(shè)法優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步深化算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理，縮小經(jīng)營(yíng)核算單元，追求極致的全成本管理和全口徑利潤(rùn)指標(biāo)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
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