M12實裝一科工程師互評

一、維度評分
1、共分為6個維度 ,分別為專業(yè)技能,責任擔當,執(zhí)行力,項目推動,管理能力,團隊氛圍維度
2、評價采用百分制:好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分。
3、表中所有被評價人得分不能全部相同,請盡量拉開差距。
二、最終綜合能力得分為以上六個維度綜合得分
1. 請對高文化的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
2. 請對許旭強的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
3. 請對徐凱的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
4. 請對許振威的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
5. 請對黎汝僑的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
6. 請對占英的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
7. 請對呂惠思的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
8. 請對李超的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
9. 請對鄧連迎的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
10. 請對黃明耀的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
11. 請對李高峰的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
12. 請對何遠存的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
13. 請對潘文超的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
14. 請對鄭偉清的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
15. 請對曾詩磊的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
16. 請對段運龍的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
17. 請對賀勁源的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
18. 請對藍森洪的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
19. 請對周克杰的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
20. 請對朱萬增的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
21. 請對王凱的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
22. 請對劉愛國的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
23. 請對沈華俊的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
24. 請對齊登福的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
25. 請對覃乃兵的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
26. 請對尹俊霏的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
27. 請對陳果的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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專業(yè)技能
責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
28. 請對鄭喜國的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
29. 請對劉陽康的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
30. 請對陳嚴的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
31. 請對徐汝坤的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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項目推動
管理能力
團隊氛圍
32. 請對陳飛國的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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項目推動
管理能力
團隊氛圍
33. 請對李九成的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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項目推動
管理能力
團隊氛圍
34. 請對林峻宇的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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項目推動
管理能力
團隊氛圍
35. 請對張志穎的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
36. 請對鄧文鑫的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
37. 請對袁方的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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責任擔當
執(zhí)行力
項目推動
管理能力
團隊氛圍
38. 請對羅育峰的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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管理能力
團隊氛圍
39. 請對侯小強的各維度進行評價(好:90-100分,較好:80-85分,一般:70-75分,較差:60-65分,差:50-55分)
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項目推動
管理能力
團隊氛圍
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