2025年度部門項目相關方評價

尊敬的領導/同事，您好！


感謝您撥冗參與2025年度部門級項目相關方評審，助力公司內(nèi)的部門級重點項目價值得到合理量化。


本年度邀請您評價項目包括：

1、《新柜機研發(fā)》 項目發(fā)起部門：技術研發(fā)部
2、《品牌強化-柜機場景治理探索專項》項目發(fā)起部門：市場運營部

3、《政務風險預防與處置》項目發(fā)起部門：財務部

接下來，請您基于實際感知到的項目交付情況及產(chǎn)出價值，對項目產(chǎn)出價值給出客觀公正的評分，您的評分將作為項目發(fā)起部門的組織績效評分的重要參考依據(jù)，謝謝！


《新柜機研發(fā)》 項目發(fā)起部門：技術研發(fā)部


項目目標：

1、下鄉(xiāng)柜主柜單格口成本降低5%；
2、新一代柜機單格口成本相比簡版柜降低20%。

項目里程碑：

里程碑1：雪具存包柜研發(fā)落地
里程碑2：下鄉(xiāng)柜自動分配鎖板地址替代人工撥碼需求上線
里程碑3：站柜協(xié)同-室內(nèi)副柜4款打樣完成匹配簡版柜落地
里程碑4：站柜協(xié)同-室內(nèi)主柜打樣完成啟動落地
里程碑5：30門主柜、30門副柜打樣
里程碑6：電池柜控制系統(tǒng)接入別墅柜、電池柜
里程碑7：鏈路收斂：完成S級系統(tǒng)高依賴鏈路收斂、減少依賴
里程碑8：下鄉(xiāng)柜室內(nèi)柜新增2家生產(chǎn)供應商進入小批量
里程碑9：寄件盒II樣機驗證
里程碑10：新版存包柜樣機打樣完成
里程碑11：單格口家庭柜樣機打樣完成

項目實際達成：

1、發(fā)貨3臺雪具存包柜樣機到新疆阿勒泰滑雪場試用。
2、根據(jù)實際變更需求完成52門/28門室外柜研發(fā)與落地試點。
3、30門主柜、30門副柜完成研發(fā)與打樣。
4、智萊工廠電池柜主柜已安裝電池柜控制系統(tǒng)，并發(fā)貨至歐洲參加展會。
5、寄件盒II樣機驗證完成。
6、新增完成存包柜4門、12門副柜設計與打樣。
7、完成3臺單格口家庭柜樣機調(diào)試，其中一臺在荷蘭展會參展并收集相關需求和問題。

1、您是否為該項目產(chǎn)出物的實際使用方/受益方?
2、【里程碑交付質量】該項目的里程碑交付質量（如覆蓋范圍、交付物完整度等）符合預期。
3、【里程碑交付時效】該項目的最終交付時間符合預期，未對我部門的經(jīng)營目標交付時效產(chǎn)生影響。
4、【項目價值產(chǎn)出】總的來說，我認為該項目交付物對于我部門的經(jīng)營目標交付有所助力。
5、（非必答）對該項目的建議或意見。(請文字描述)

《品牌強化-柜機場景治理探索專項》項目發(fā)起部門：市場運營部


項目目標：

1.支持陪跑25年一系列新柜機場景：下鄉(xiāng)柜、站柜、下一代大網(wǎng)柜、寄存柜、寄件盒等
2.研究并解決新業(yè)務推進、存量業(yè)務治理中的問題，重點關注客訴、丟件、體驗流暢度
3.動態(tài)管控新資產(chǎn)與新品牌規(guī)范的平衡，盡力保障資產(chǎn)出廠就應用新品牌外觀，避免資產(chǎn)改造成本

4.在新硬件的新軟件中探索增值創(chuàng)新場景。

項目里程碑：

里程碑1：下鄉(xiāng)柜前期生產(chǎn)、投放做好支撐。應用新品牌規(guī)范。
里程碑2：Q1完成三代柜設計提案、生產(chǎn)試點，應用新品牌規(guī)范。 2.啟動治理一批存量大網(wǎng)柜、存包柜。應用新品牌規(guī)范
里程碑3：階段性收尾并復盤治理成果，形成匯報材料 2.調(diào)優(yōu)前3Q的規(guī)范、落地sop等，確保后續(xù)所有柜機資產(chǎn)持續(xù)有效落地。

項目實際達成：
1、完成下鄉(xiāng)柜格口編號設計及張貼規(guī)范。
2、助力三代柜、下鄉(xiāng)柜、存包柜等柜機類型完成樣機生產(chǎn)，相關品牌設計規(guī)范已落地。
3、新形態(tài)柜機業(yè)務的設計工作已完成，已輸出品牌規(guī)范。

1、您是否為該項目產(chǎn)出物的實際使用方/受益方?
2、【里程碑交付質量】該項目的里程碑交付質量（如覆蓋范圍、交付物完整度等）符合預期。
3、【里程碑交付時效】該項目的最終交付時間符合預期，未對我部門的經(jīng)營目標交付時效產(chǎn)生影響。
4、【項目價值產(chǎn)出】總的來說，我認為該項目交付物對于我部門的經(jīng)營目標交付有所助力。
5、（非必答）對該項目的建議或意見。(請文字描述)

《政務風險預防與處置》項目發(fā)起部門：財務部


項目目標：

協(xié)同各個業(yè)務部門，前置評估業(yè)務項目潛在的政務風險；服務業(yè)務部門做好政務關系維護；及時處置應對政務風險，有效規(guī)避行政處罰

項目里程碑：

里程碑1：
組織開展上半年地區(qū)政府關系走訪維護工作；拓展新增各類公共關系資源25個；100%參與業(yè)務專項風險評估和政務危機處置；100%完成各類政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)及監(jiān)管調(diào)證工作。
里程碑2：

組織開展下半年地區(qū)政府關系走訪維護工作；拓展新增各類公共關系資源25個；全年新增資源50個。100%參與業(yè)務專項風險評估和政務危機處置；100%完成各類政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)及監(jiān)管調(diào)證工作。

項目實際達成：

1、組織帶領各大區(qū)負責人走訪覆蓋全國25個重點省級以及29個地級市郵政管理局，圍繞許可備案、客訴處置、政策制定、監(jiān)管措施、發(fā)展訴求等方面進行面對面匯報溝通。

2、完成政府統(tǒng)計年/季/月報、固投等3600余次，時效率達100%。處理公安等監(jiān)管部門調(diào)證650余起，獲感謝表揚信2封。
3、全年度累計參與處置各類重點風險事件57起，累計處理總部職能和地區(qū)各類問詢、訴求等事項累計超過620余起。

1、您是否為該項目產(chǎn)出物的實際使用方/受益方?
2、【里程碑交付質量】該項目的里程碑交付質量（如覆蓋范圍、交付物完整度等）符合預期。
3、【里程碑交付時效】該項目的最終交付時間符合預期，未對我部門的經(jīng)營目標交付時效產(chǎn)生影響。
4、【項目價值產(chǎn)出】總的來說，我認為該項目交付物對于我部門的經(jīng)營目標交付有所助力。
5、（非必答）對該項目的建議或意見。(請文字描述)
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