新員工入職培訓(xùn)考試
歡迎參加新員工第一天培訓(xùn)考試,本次考試為開(kāi)卷考試,滿分100分,80分及以上通過(guò);單選題只有1個(gè)正確答案,多選題多選、少選、錯(cuò)選均不得分;答題時(shí)間60分鐘。請(qǐng)認(rèn)真作答。
1. 基本信息:
姓名:
部門(mén):
第一部分:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(共24題,每題2.5分,共計(jì)60分)
2. 公司的企業(yè)使命是()
成為科學(xué)健康的代名詞
讓健康隨手可得
打造健康飲品行業(yè)標(biāo)桿
以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3. 公司的愿景是()
成為科學(xué)健康的代名詞
讓健康隨手可得
打造健康飲品行業(yè)標(biāo)桿
以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展
4. 公司價(jià)值觀中,“激情” 的核心要求是()
從問(wèn)題本質(zhì)出發(fā)創(chuàng)新方法
做事不將就,認(rèn)清做不到最好將無(wú)法存活的事實(shí)
用數(shù)據(jù)和客觀視角分析問(wèn)題
始終保持積極樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)工作
5. 每天至少制定____條商戶拜訪PDCA并拜訪打卡?
10
15
20
25
6. 崗位基礎(chǔ)知識(shí)中,“導(dǎo)彈” 的定義是()
提升曝光
首箱免費(fèi)
替換成銷量 1/2 的套餐
提升轉(zhuǎn)化率的活動(dòng)
7. 崗位基礎(chǔ)知識(shí)中,“激活” 的核心是()
首箱免費(fèi)
提升曝光
替換成銷量 1/2 的套餐
新增客戶數(shù)
8. 崗位基礎(chǔ)知識(shí)中,“翻倍樂(lè)” 的要求是()
首箱免費(fèi)
提成曝光
替換成銷量 1/2 的套餐
置頂 5 個(gè)以上套餐
9. 找新開(kāi)客戶時(shí),需在美團(tuán) / 餓了么前端篩選月售多少以上的客戶()
1000
2000
3000
5000
10. 找新開(kāi)客戶時(shí),美團(tuán)外賣的篩選距離要求是從多少放大到 5km()
1km
2km
3km
4km
11. 優(yōu)化客戶時(shí),需按上月?tīng)I(yíng)收什么順序重點(diǎn)關(guān)注餓曝美曝()
升序
降序
隨機(jī)
按距離排序
12. 挽老客戶時(shí),查看客戶狀態(tài)的依據(jù)是上月?tīng)I(yíng)收的什么順序()
升序
降序
按單量排序
按距離排序
13. 客戶開(kāi)發(fā) 6 步驟的正確順序是()
計(jì)劃 - 觸達(dá) - 合作 - 激活 - 發(fā)射導(dǎo)彈 - 復(fù)購(gòu)
觸達(dá) - 計(jì)劃 - 合作 - 激活 - 發(fā)射導(dǎo)彈 - 復(fù)購(gòu)
計(jì)劃 - 合作 - 觸達(dá) - 激活 - 發(fā)射導(dǎo)彈 - 復(fù)購(gòu)
計(jì)劃 - 觸達(dá) - 激活 - 合作 - 發(fā)射導(dǎo)彈 - 復(fù)購(gòu)
14. 高質(zhì)量激活要求超值換購(gòu)的價(jià)格是()
2.9 元
3.9 元
4.9 元
5.9 元
15. 高質(zhì)量激活要求在 “老板推薦” 分類中置頂多少個(gè)以上套餐()
3 個(gè)
4 個(gè)
5 個(gè)
6 個(gè)
16. 客戶維護(hù)的核心要求 “三必做” 包括()
增客情
降成本
精簡(jiǎn)流程
壓縮庫(kù)存
17. 客戶開(kāi)發(fā)觸達(dá)環(huán)節(jié),識(shí)別 KP 的小技巧是()
直接詢問(wèn)誰(shuí)是老板
進(jìn)店喊老板,能應(yīng)答的多數(shù)是管事的人
找店內(nèi)最年輕的工作人員
找店內(nèi)正在操作后臺(tái)的人
18. “0 成本先賺 100” 活動(dòng)中,客戶需通過(guò)哪個(gè)渠道下單免費(fèi)產(chǎn)品()
美團(tuán)外賣店鋪
餓了么外賣店鋪
萬(wàn)有引力公眾號(hào)商城
牛頓大拇指小程序
19. 客戶開(kāi)發(fā)復(fù)購(gòu)環(huán)節(jié),需在什么時(shí)候推動(dòng)客戶正常訂購(gòu)商品()
合作簽約后立即
第一個(gè)出餐高峰后
導(dǎo)彈發(fā)射后 7 天
激活上架后 3 天
20. 客戶維護(hù) “增客情” 中,針對(duì)昨天上架的店鋪,第二天需要做的是()
僅線上確認(rèn)激活狀態(tài)
拜訪老板并告知轉(zhuǎn)化率和曝光數(shù)據(jù)
直接推動(dòng)客戶復(fù)購(gòu)
無(wú)需跟進(jìn),等待客戶反饋
21. 優(yōu)化客戶時(shí),關(guān)注 “14 天導(dǎo)彈未回收” 的核心目的是()
催促客戶付款
防止商家變成挽老客戶
統(tǒng)計(jì)活動(dòng)參與率
提升店鋪曝光
22. 高質(zhì)量激活要求套餐的分類位置需在()
最后一位
第二位
第一位
任意位置均可
23. 客戶維護(hù) “建庫(kù)存” 的核心提醒點(diǎn)是()
讓客戶大量囤貨
避免缺貨下架影響店鋪評(píng)分
按固定數(shù)量下單
僅在缺貨時(shí)再下單
24. 新員工入職第四周周維度增長(zhǎng)目標(biāo)數(shù)量是()
周維度營(yíng)收增長(zhǎng) 3000 元(較入職周)
周維度營(yíng)收增長(zhǎng) 10000 元(較入職周)
周維度營(yíng)收增長(zhǎng) 8000 元(較入職周)
周維度營(yíng)收增長(zhǎng) 6000 元(較入職周)
25. 新員工首周客戶激活率達(dá)標(biāo)要求對(duì)應(yīng)的單量標(biāo)準(zhǔn)是()
總單量新開(kāi) 2000 單 / 優(yōu)化單量 4000 單
總單量新開(kāi) 2500 單 / 優(yōu)化單量 5000 單
總單量新開(kāi) 3000 單 / 優(yōu)化單量 6000 單
總單量新開(kāi) 3500 單 / 優(yōu)化單量 7000 單
第二部分:多項(xiàng)選擇題(共 10 題,每題 4 分,共計(jì) 40 分)
26. 公司的核心價(jià)值觀包含以下哪些內(nèi)容()
激情
嚴(yán)謹(jǐn)
極致
創(chuàng)新
27. 挽老客戶的核心動(dòng)作包括()
分析商家停滯合作原因
制定專屬激活方案
定期跟進(jìn)觸達(dá)
直接放棄低客單商家
28. 以下屬于公司明確規(guī)定的紅線行為的有()
傳播負(fù)能量
虛假打卡或代打卡
擅自操作商家外賣后臺(tái)
得分作弊及不誠(chéng)信行為
29. 外賣場(chǎng)景下,
影響店鋪?zhàn)匀慌琶毓獾囊蛩赜心男ǎ?/span>
店鋪轉(zhuǎn)化率
活動(dòng)力度
近期交易額
好評(píng)率
30. 客戶開(kāi)發(fā)觸達(dá)環(huán)節(jié),進(jìn)店前 3 件準(zhǔn)備事包括()
了解客戶
準(zhǔn)備案例
調(diào)整狀態(tài)
提前付款
31. 了解客戶時(shí),需要獲取的外賣店鋪核心信息有()
單量
客單價(jià)
店鋪裝修
老板家庭情況
32. 說(shuō)服 KP 同意讓公司運(yùn)營(yíng)登陸商家后臺(tái)的核心理由有()
我們更專業(yè)
我們特省心
我們比你們運(yùn)營(yíng)更上心
我們超安全
33. 高質(zhì)量激活的核心要求包括()
套餐的分類位置在第一位
超值換購(gòu) 3.9 元
“老板推薦” 分類中置頂 5 個(gè)以上套餐
給套餐添加新品標(biāo)
34. 客戶維護(hù) “三必做” 中,“增客情” 的核心工作有()
看轉(zhuǎn)化
拆單子
識(shí)別改善機(jī)會(huì)
激活優(yōu)化
35. 公司 “0 成本先賺 100” 活動(dòng)的適用客戶群體有()
歷史上從未成交過(guò)的客戶
挽老日售 100 單且一個(gè)月無(wú)得分無(wú)營(yíng)收的客戶
合作超過(guò) 3 個(gè)月的老客戶
任意外賣商家
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