BN制造企業(yè)營銷人員績效管理體系滿意度調(diào)查問卷

尊敬的同事：
       您好！為了全面、客觀地診斷公司當(dāng)前營銷人員績效管理體系的運(yùn)行狀況，并為其優(yōu)化設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù)，我們特開展本次匿名問卷調(diào)查。本問卷采用無記名方式，所有數(shù)據(jù)僅用于學(xué)術(shù)研究及內(nèi)部管理改進(jìn)，我們將對(duì)您的個(gè)人信息及作答內(nèi)容嚴(yán)格保密。您的真實(shí)反饋對(duì)我們至關(guān)重要，衷心感謝您的支持與參與！
1. 您的崗位類型為
2. 您在營銷崗位的工作年限為
3. 您的主要業(yè)務(wù)類型為
4. 您所在團(tuán)隊(duì)近一年的績效達(dá)標(biāo)率為
5. 我清楚地了解公司/部門對(duì)我的績效期望和關(guān)鍵考核指標(biāo)。
6. 我參與的績效目標(biāo)設(shè)定過程是科學(xué)、合理的，與我實(shí)際工作緊密相關(guān)。
7. 我的績效目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性，但同時(shí)通過努力是可以實(shí)現(xiàn)的。
8. 績效目標(biāo)能夠根據(jù)市場(chǎng)變化或公司戰(zhàn)略調(diào)整得到及時(shí)的溝通與更新。
9. 績效考核的周期和流程是清晰、明確的。
10. 績效考核所依據(jù)的數(shù)據(jù)是客觀、準(zhǔn)確、可驗(yàn)證的。
11. 我的直接上級(jí)在考核評(píng)價(jià)時(shí)是公平、公正的。
12. 當(dāng)前的績效考核指標(biāo)能全面、有效地衡量我的實(shí)際工作貢獻(xiàn)。
13. 我對(duì)績效考核的結(jié)果和依據(jù)有清晰的了解。
14. 在績效考核周期內(nèi)，我能定期獲得上級(jí)關(guān)于我工作表現(xiàn)的建設(shè)性反饋。
15. 正式的績效面談能幫助我深入理解自身優(yōu)缺點(diǎn)及改進(jìn)方向。
16. 績效溝通的氛圍是開放、坦誠的，我能自由表達(dá)自己的看法和困難。
17. 基于績效反饋，我能與上級(jí)共同制定有效的績效改進(jìn)與能力發(fā)展計(jì)劃。
18. 績效考核結(jié)果與我的獎(jiǎng)金、薪酬調(diào)整緊密掛鉤，激勵(lì)作用明顯。
19. 績效考核結(jié)果是我職位晉升、崗位調(diào)整的重要依據(jù)。
20. 公司能根據(jù)績效結(jié)果，提供有針對(duì)性的培訓(xùn)或發(fā)展機(jī)會(huì)。
21. 績效結(jié)果的應(yīng)用方式能有效激發(fā)我的工作積極性與主動(dòng)性。
22. 總體而言，我認(rèn)為現(xiàn)行的績效管理體系是科學(xué)、規(guī)范的。
23. 現(xiàn)行績效管理體系能有效支撐公司營銷戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
24. 現(xiàn)行績效管理體系對(duì)提升我個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的整體績效有幫助。
25. 我對(duì)公司現(xiàn)行的營銷人員績效管理體系感到滿意。
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