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2026 VULKAN優(yōu)秀核心供應(yīng)商會(huì)議 問(wèn)卷調(diào)查表
非常感謝一直以來(lái)對(duì)我們的支持與合作。為了進(jìn)一步加強(qiáng)雙方的合作關(guān)
系，提升合作效率與質(zhì)量，我們特開(kāi)展此次問(wèn)卷調(diào)查。您的反饋對(duì)我們至關(guān)重要，希
望您能抽出寶貴時(shí)間如實(shí)填寫(xiě)。
1. 您的角色是：
供應(yīng)商合作伙伴
無(wú)錫伏爾康
2. 公司名稱：_________________________________
姓名：________________ 聯(lián)系電話：_________________________
無(wú)錫伏爾康業(yè)務(wù)額占貴公司總業(yè)務(wù)比例：_______%
3. 貴公司與無(wú)錫伏爾康的業(yè)務(wù)范圍
請(qǐng)選擇
4. 承接無(wú)錫伏爾康訂單期望的交貨期（自然天）：
5. 訂單與交付--您認(rèn)為最需要改善的是：
訂單交付流程
訂單要求變更/暫停頻繁
急單較多，交期緊張
其他
6. 技術(shù)/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同--您認(rèn)為最需要改善的是：
技術(shù)/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不清晰
樣品確認(rèn)、審批流程慢
檢驗(yàn)/驗(yàn)收流程或標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
其他
舉例說(shuō)明你選項(xiàng)的理由
7. 溝通與對(duì)接效率--您認(rèn)為最需要改善的是：
技術(shù)/工藝/質(zhì)量支持不夠
問(wèn)題回復(fù)不及時(shí)，信息同步不及時(shí)
信息共享/需求預(yù)測(cè)缺乏
其他
8. 貴公司期望無(wú)錫伏爾康對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度是：
嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，零容忍質(zhì)量問(wèn)題
質(zhì)量與交付平衡，在滿足使用要求前提下保障交期
適度靈活管控，針對(duì)常規(guī) / 關(guān)鍵物料區(qū)分質(zhì)量要求
其他
9. 貴公司對(duì)無(wú)錫伏爾康新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的配合態(tài)度是：
積極主動(dòng)配合，愿意參與前期研發(fā)打樣；接到新品需求后及時(shí)響應(yīng)
需明確開(kāi)發(fā)周期、成本及量產(chǎn)前景后再?zèng)Q定
僅配合成熟產(chǎn)品量產(chǎn)，暫不參與新品開(kāi)發(fā)
其他
10. 對(duì)于雙方未來(lái)的合作，您還有哪些其它建設(shè)性建議？
11. 姓名：__________________
12. 供應(yīng)商質(zhì)量最需改善
交付質(zhì)量不合格率高
質(zhì)量整改不及時(shí)
供方執(zhí)行力不足
其他
13. 供應(yīng)商交付保障
交期不準(zhǔn)，影響生產(chǎn)
應(yīng)急響應(yīng)慢
產(chǎn)能不穩(wěn)定
其他
14. 內(nèi)部溝通銜接
各部門(mén)對(duì)供應(yīng)商要求不統(tǒng)一
問(wèn)題沒(méi)人跟進(jìn)，整改不落地
流程繁瑣、效率低
其他
15. 對(duì)于雙方未來(lái)的合作，您還有哪些其它建設(shè)性建議？
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