醫(yī)院6S管理知識考試
本次考試旨在考察您對醫(yī)院6S管理知識的掌握程度，請認真作答。
1. 基本信息：
姓名：
科室：
工號：
2. 6S管理中的“6S”不包括以下哪一項
整理
整頓
清掃
清潔
素養(yǎng)
安全
節(jié)約
3. “整理”階段的核心目的是
區(qū)分要與不要的物品并清除不要的物品
將物品擺放整齊
保持環(huán)境干凈整潔
制定物品管理規(guī)范
提高員工素養(yǎng)
4. 在醫(yī)院6S管理中，“整頓”的含義是
將需要的物品定量、定位放置，便于取用
對環(huán)境進行徹底清掃
制定標準化的工作流程
對員工進行素質(zhì)教育
確保工作區(qū)域安全無隱患
5. “清掃”階段的主要工作內(nèi)容是
清除工作場所內(nèi)的臟污，保持環(huán)境整潔
對設備進行定期維護保養(yǎng)
檢查安全隱患并及時排除
規(guī)范物品的存放方式
提升員工的安全意識
6. “清潔”在6S管理中強調(diào)的是
維持整理、整頓、清掃后的成果，形成制度化和規(guī)范化
對員工進行持續(xù)的培訓教育
定期進行安全演練
優(yōu)化工作流程，提高工作效率
降低醫(yī)院運營成本
7. “素養(yǎng)”是6S管理的核心，其重點在于
培養(yǎng)員工良好的工作習慣和職業(yè)道德
確保工作環(huán)境的安全
提高物品的周轉(zhuǎn)效率
減少浪費，降低成本
提升醫(yī)院的服務質(zhì)量
8. 醫(yī)院6S管理中，“安全”的首要目標是
保障患者和醫(yī)護人員的人身安全
防止醫(yī)療設備損壞
避免醫(yī)療差錯的發(fā)生
維護醫(yī)院的正常秩序
提高醫(yī)療服務效率
9. 在6S管理的推行過程中，以下哪項是關鍵因素
員工的積極參與和持續(xù)改進
大量的資金投入
先進的設備設施
嚴格的懲罰制度
領導的個人意志
10. 對醫(yī)院庫房進行6S管理時，以下做法不正確的是
對物品進行分類并標識
將常用物品放在不易拿取的高處
定期盤點庫存，清除過期物品
保持庫房通道暢通
制定物品存取的標準化流程
11. 6S管理的最終目的是
提升醫(yī)院的整體管理水平和核心競爭力
單純改善工作環(huán)境
減少員工的工作量
通過檢查考核獲得好評
快速提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益
12. 6s中的安全首要關注是什么
設備安全
患者安全
員工自身安全與患者安全
消防安全
13. 6s管理中的安全僅指避免患者發(fā)生意外
對
錯
14. 6s管理是一次性項目，完成后無需持續(xù)維護
對
錯
關閉
更多問卷
復制此問卷