勵弘企業(yè)文化培訓(xùn)、年終總結(jié)考試試題
一、 單選題（共10題，每題5分）
1、勵弘文化集團核心價值觀？
A. 開放、創(chuàng)造、融合、服務(wù)
B. 創(chuàng)新、高效、專業(yè)、共贏
C. 科技、藝術(shù)、文化、旅游
D. 策劃、制作、運營、營銷
2、勵弘文化集團愿景是成為一家怎樣的公司？
A. 專注于數(shù)字營銷的科技公司
B. 打通文態(tài)、業(yè)態(tài)、形態(tài)到生態(tài)的高品質(zhì)文旅融合創(chuàng)新服務(wù)商
C. 全國最大的沉浸式演藝制作商
D. 國際知名的藝術(shù)IP策展商
3、創(chuàng)始人朱曉勵博士深耕文化旅游與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)多少年？
A. 15年
B. 20年
C. 25年
D. 28+年
4、集團旗下哪家企業(yè)是華南TOP3的抖音營銷服務(wù)商，專注于品牌線上營銷全鏈路服務(wù)？
A. 華賞文化
B. 創(chuàng)意周末
C. 粵理科技
D. PU大事件科技
5、集團提出的“AI+全鏈路生態(tài)模式”中，其核心優(yōu)勢之一是構(gòu)建了哪種精準(zhǔn)供給體系以實現(xiàn)風(fēng)險可控？
A. B2C
B. C2B
C. O2O
D. B2B
6、勵弘文化集團的產(chǎn)品體系被概括為“1+3+N+X生態(tài)體系”，其中“1”指的是什么？
A. 一個核心IP
B.一個核心業(yè)務(wù)
C. 一大核心AI賦能平臺
D. 一個核心運營模式
7、勵弘文化集團提出的“運營創(chuàng)新”暴火公式是什么？
A. 文化共情 × 技術(shù)升維 × 流量密碼
B. 創(chuàng)意設(shè)計 × 科技融合 × 市場營銷
C. 內(nèi)容為王 × 體驗至上 × 渠道制勝
D. IP打造 × 場景營造 × 用戶運營
8、勵弘文化集團參與的國家大型活動包括？
A. 2008北京奧運會
B. 2010上海世博會
C. 2010廣州亞運會
D. 所有以上
9、在商業(yè)模式畫布中，勵弘文化集團的核心價值主張是什么？
A. 科技領(lǐng)先，創(chuàng)意無限
B. 懂行業(yè)、懂文旅、能落地、懂運營
C. 開放、創(chuàng)造、融合、服務(wù)
D. 打造有生命力的產(chǎn)品
10、在《商業(yè)模式畫布》中，勵弘文化集團將“大業(yè)主”客戶細(xì)分為哪三類？
A. 政府、企業(yè)、個人
B. 景區(qū)、酒店、旅行社
C. 國家4A、5A景區(qū) + 27家文旅集團 + 文旅投平臺
D. 內(nèi)容創(chuàng)作者、供應(yīng)商、投資方
二、 多選題（共5題，每題10分）
1、勵弘文化集團的愿景是？
A. 藝術(shù)科技創(chuàng)造文化之美
B. 服務(wù)城市美好生活
C. 打造國際知名品牌
D. 打造有生命力產(chǎn)品
E. 讓世界更快樂更活力
2、勵弘文化集團的使命是？
A. 藝術(shù)科技創(chuàng)造文化之美
B. 服務(wù)城市美好生活
C. 打造國際知名品牌
D. 打造有生命力產(chǎn)品
E. 讓世界更快樂更活力
3、“鏈主集團業(yè)務(wù)矩陣”六大核心業(yè)務(wù)體系有哪些？
A. 文旅項目創(chuàng)意制作
B. 戲劇·舞美設(shè)計制作
C. 音樂節(jié)、電競活動運營
D. 房地產(chǎn)開發(fā)
E. 抖音投流營銷
F. 創(chuàng)意數(shù)字營銷
G. 文創(chuàng)品牌運營
4、集團提出的“從單項冠軍到AI+全鏈路生態(tài)模式”包含以下哪些核心優(yōu)勢？
A. AI驅(qū)動的爆款場景智能策源地
B. 全鏈路數(shù)字化運營與協(xié)同能力
C. 可持續(xù)、可復(fù)制的商業(yè)模式創(chuàng)新能力
D. 風(fēng)險可控的C2B精準(zhǔn)供給體系
E. 全球連鎖主題公園運營
5、在商業(yè)模式畫布中，勵弘文化集團的關(guān)鍵業(yè)務(wù)包括以下哪些？
A. 標(biāo)桿項目
B. 場景插件
C. AI產(chǎn)品研發(fā)
D. 產(chǎn)業(yè)投資并購
E. 傳統(tǒng)旅行社業(yè)務(wù)
關(guān)閉
更多問卷
復(fù)制此問卷